2010-08-24
シリーズ「活力再生需要を事業化する」１２〜農業は医療や教育と同じく人類（集団）にとって不可欠の事業であり、脱市場原理の最先端可能性といえるのでは？〜
今年３月〜６月までお送りしてきた「活力再生需要を事業化する」シリーズに引続いて、るいネットより秀作を中心に毎週お送りしていきたいと思います。
改めて、前回までの内容をご紹介します。
新シリーズ「活力再生需要を事業化する」〜活力源は、脱集団の『みんな期待』に応えること〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」２〜ワクワク活力再生！
シリーズ「活力再生需要を事業化する」３〜老人ホームと保育園が同居する施設『江東園』〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」４〜企業活力再生コンサル〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」５〜企業活力再生需要の核心は「次代を読む」〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」６〜金融、ＩＴビジネスはもはや古い？！新しいビジネス“社会的企業”〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」７〜社会起業家の歴史・各国の状況
シリーズ「活力再生需要を事業化する」８ 〜社会的企業を支える「アショカ財団」〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」９〜『生産の場として、儲かる農業』が、みんな期待に応えるのでは？〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」１０〜就農定住の成功事例 山形県高畠町〜
シリーズ「活力再生需要を事業化する」１１〜農業参入が企業の社会的使命となる〜
次代の活力源は、脱集団の「みんな期待＝社会的期待」に応えること、という認識の元、既存集団の枠組みを超えた取組み・コラボなどの事例紹介、変化する企業の取組み〜社会事業としてのビジネス（海外・日本の事例）、その終着点としての農業事業・企業参入の可能性、といった流れで紹介してきました。
同じ「活力再生需要を事業化する」のテーマのもと、第1回である本稿は前回終盤でご紹介した「農業の可能性」について迫っていきます。
画像の確認
続きを読む前に・・・
